本课程深度解析阿里巴巴管理实战精髓——“腿部三板斧”,专为一线管理者、团队负责人及希望系统提升团队管理能力的职场...
2026-07-02 0
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揭秘大卖公司的管理体系SOP,包含科学设置组织架构、STAR黄金法则科学招聘、 科学绩效设置、绩效辅导与激励设置 课程大纲 全局视角解析企业愿景与组织规划 1)...
2026-07-01 0
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 当AI可以这么大程度上替代掉人的时候,每个人都有非常关键的不可替代的竞争力,那就是沟通能力。 跟着脱不花老师摸爬滚打,搞定复杂关系,打造高效团队,助...
2026-07-01 0
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 课程内容涵盖,销售团队组建及培训,销售团队的薪酬设计,激励考核,销售目标设定,销售技能提升等方面。 课程目录: 名称 第01节员工不要当老黄牛,默默...
2026-07-01 0
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 课程目录: 资料数据 1_第一讲-销售日常管理的底层逻辑.mp4 2_第二讲-业绩达成逻辑:工作饱和度.mp4 3_第三讲-业绩达成逻辑:工作有效性...
2026-07-01 0
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 别让员工惰怠成为企业最大的浪费,5大激励工具即学即用即有效 学完你能获得什么? 1套即学即用的落地方案5大激励工具+实操步骤+行业案例,手把手教你做...
2026-06-30 0
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 课程亮点 大卖团队关键岗位的人才招聘与晋升机制 绩效考核必须注意的7个问题? 管理者必须避免的6个人才管理大坑 管理层的全局观决策思维6步法 RCA...
2026-06-30 0
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 课程内容: ├第01节员工不要当老黄牛,默默努力,领导根本看不到,关键时刻得露一手.mp4 ├第02节老板的头等大事就是找人,怎么找?大公司找猎头,...
2026-06-30 0
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