绩效激励专家是如何炼成的，掌握设计薪酬薪酬战略定制的逻辑方案

课程介绍

绩效激励专家是如何炼成的？核心在于吃透薪酬战略定制的底层逻辑，掌握科学的方案设计方法论！从薪酬体系的底层框架搭建，到绩效指标的精准拆解与落地，再到激励机制的个性化定制，层层拆解专业逻辑。教你结合企业发展阶段、岗位特性与人才需求，平衡薪酬公平性与激励性，规避设计误区，打造适配企业的薪酬绩效方案。从理论原理到实操落地，从方案制定到落地优化，全方位掌握核心技能，快速从薪酬设计新手蜕变为专业绩效激励专家，为企业激活人才价值、驱动业绩增长。

 

课程目录

01-绩效激励岗位的价值及课程收获.mp4
02-安平老师在绩效管理中的角色演变与实战成果分享.mp4
03-完整的绩效激励体系是什么.mp4
04-绩效激励专家的角色定位.mp4
05-绩效激励专家要做哪些事(业务输出).mp4
06-绩效激励专家要做哪些事(管理输出).mp4
07-战略性绩效激励管理的工作范畴.mp4
08-战略如何制定与解码.mp4
09-绩效目标如何制定.mp4
10-基于战略的绩效目标分解逻辑.mp4
11-绩效管理的过程执行与辅导跟进.mp4
12-如何做好绩效结果的评定.mp4

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80_额外加餐篇5:4-人力资源规划从制定到拆解实例.mp4
81_额外加餐篇6:如何从0到1搭建绩效管理体系1.mp4
82_额外加餐篇6:如何从0到1搭建绩效管理体系2.mp4
83_额外加餐篇6:如何从0到1搭建绩效管理体系3.mp4
84_额外加餐篇7:佐尔不群自己的战略解码1.mp4
85_额外加餐篇7:佐尔不群自己的战略解码2.mp4
86_额外加餐篇7:佐尔不群自己的战略解码3.mp4